典型痛点
建筑项目跨越数月，涉及数十个利益相关者。文件和更新分散在电子邮件、WhatsApp 和纸质文件中。
工作流程
- Step 01
确定项目范围
创建工作项；通过任务进行分阶段。
- Step 02
引入分包商
分包商通过令牌化门户访问他们的部分。
- Step 03
追踪里程碑
里程碑付款 → 完成时开具发票。
适合该行业的功能
多阶段任务
具有依赖关系和截止日期的分阶段任务列表。
分包商门户
通过令牌化链接仅供分包商访问——无需完整账户。
里程碑开票
按里程碑开具发票；与项目总额进行追踪。
文件中心
图纸、规格说明、许可证——全部在工作项上。
团队能获得什么
- 每个项目的唯一信息源。
- 分包商可见性，无需共享整个组织。
- 里程碑开票追踪现金流与项目总额。
典型工作类型
住宅翻新
整栋房屋改造，分阶段分包商和分期付款。
商业装修
租户改善项目，涉及多个行业。
小规模建筑商
按地块建筑商，每个计划有重复模板。
推荐模块
常见问题
分包商只能看到他们的部分吗？
可以——承包商门户将他们的访问权限限制在分配给他们的工作项上。
你们处理变更单吗？
变更单将作为后续版本中的提案变体发布。目前，可以直接编辑提案并重新发送。
我可以附加图纸和规格说明吗？
可以——文件可以附加到工作项，每种文件类型都有大小限制。
你们如何追踪项目成本与预算？
预算与实际成本将通过会计集成显示。目前，估价单和发票上的行项目总额按工作项汇总。
我可以分配工长吗？
可以——工长是内置角色，具有相应的权限。
你们与 Procore / Buildertrend 集成吗？
目前还没有。追踪集成在产品路线图上。